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作者:未知更新日期:2013-01-15 16:00:58来源:搜我万州人才网
现在为这些人群指点一些迷津,首先分析失败的原因,解决这些问题就基本有把握成功,面试失败的十大原因分析:
第一、过分夸大自己的实力,让考官觉得你很虚伪,造成第一印象不好;
第二、不能面对失败或拒绝,考察应变力及承受压力的能力,这点很重要,尤其面试中高层干部常用此招;
第三、对自己的资历不自信,充分展示自己的优势,尤其是在该单位应空缺的岗位空间技能;
第四、参加没有准备的面试,面试之前要了解公司,了解产品,了解一些行业知识;
第五、避开不正规或裁员公司,正视公司的前景;
第六、与面试官“套近乎”,有些考官不喜欢此类型的员工,认为不诚实,过于狡诈;
第七、为偏见或成见所左右,始终保持客观公正的评价和态度;
第八、丧失专业风采,树立良好的职业道德,工作作风和工作习惯;
第九、对个人职业发展计划模糊,要让自己的职业规划与面试公司的发展相统一;
第十、不知如何收场,收场要干脆利落,不要拖泥带水。
面试成功的基础,首先在于个人对自己的准确定位,以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计,使个人能在面试官心 目中产生个性清晰鲜明,符合优秀员工特征的形象。定位还有很强的“牵引”作用。经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略,可使面试官沿着你设定的思路 提问,这样你就能在面试中反客为主,变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我,而是从面试官对优秀员工特征的理解出发,塑造自我形象,并基于这 个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反,真正的自我改造需要较长的时间。
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